2019-ben a Course Conductor nevű, globális, független értékelő oldal felmérése alapján az agilis projektvezetési tréningeket nyújtók között a legjobbak közé kerültünk. Ez a felmérés figyelembe veszi a résztvevőktől érkezett visszajelzéseket, valamint a megrendelők oldaláról a tréning eredményeképpen elért üzleti eredményeket, és ezek összesítésével rendezi kategóriákba az oktatási szolgáltatást nyújtókat. Az elmúlt néhány évből 327 hallgatónk, valamint a nagyobb, nemzetközi ügyfeleink visszajelzéseinek elemzésével szereztük meg ezt az elismerést. Az országban elsőként vezettük be azt, hogy a résztvevőink ennek az oldalnak a segítségével is értékelhetik a kurzusainkat, és büszkék vagyunk arra, hogy nemzetközi szinten is kiemelkedő eredményt értünk el, már az első alkalommal. A teljes jelentés a díjra kattintva érhető el.

A vizsga a PMI által évtizedek óta sikeresen alkalmazott keretrendszerre épül, mely a szervezet valamelyik bizonyítványával már rendelkezők számára ismerős lehet. A vizsga hossza 3 óra, mely során 120 kérdésre kell válaszolni egy számítógép alapú, feleletválasztós teszt során. A vizsga tartalmát a Exam Content Outline írja le, és a hatodik kiadású PMBOK mellé csatolt Agile Practice Guide-ra épül, további könyvek mellett. A vizsga ára PMI tagoknak 435 USD, nem tagoknak 495 USD.

A PMI csúcsvizsgái hírhedten nehezek, komoly felkészülést igényelnek, emellett az ACP vizsga előkövetelmények között szerepel 21 órányi, igazolt oktatás is – a felkészítő kurzusaink ezt a követelményt is kielégítik a PMI által auditálható formában. Emellett a vizsga elméleti anyagát teljes egészében lefedjük, típuskérdésekkel, szemléletformálással, tippekkel és trükkökkel együtt. A száraz és absztrakt anyagot valódi projektekből vett példákkal tesszük emészthetővé. A fentieken túl az önálló felkészülést is segítjük a felkészülési csomagjainkba foglalt, magas minőségű kérdés-adatbázissal, melynek használatával a résztvevők magabiztosan készülhetnek az éles vizsgára. A szolgáltatásunk legfontosabb eleme pedig a nemzetközi szinten jegyzett, agilis és prediktív projektvezetési módszertanokban is jártas, lelkes és magával ragadó stílusú tréner.

Nagy Kornél

A PiramisPM trénere 2013-ban lett PMP® (Project Management Professional), 2017-ben pedig PMI-ACP®. Karrierjét üzleti elemzőként kezdte, majd 2008-ban lett projektvezető egy virtuális 100+ fős csapatban. Több mint egy évtizedes, szerteágazó projektvezetési tapasztalata – mely lefedi új banki alkalmazások fejlesztését, ERP, illetve üzemirányító rendszerek frissítését, és globális telekommunikációs termékfejlesztési csapat vezetését is –segíti a résztvevőket annak megértéseben, hogy a saját napi munkájukban miként használhatók az átadott elméleti ismeretek. Több éve oktatja az adaptív módszereket itthon és külföldön is, tapasztalatai kiterjednek az Egyesült Királyságra, Indiára és Lengyelországra is.

Szerkesztője volt a PMI APG (Agile Practice Guide) első magyar kiadásának, aktív résztvevője a magyarországi projektmenedzsment szakmai körforgásának.

2019-ben szerezte meg SAFe Program Consultant képesítését, ennek köszönhetően az országban az elsők között tarthat hivatalos SAFe alapképzéseket. 2017-ben csatlakozott a Piramis PM csapatához, trénerként és tanácsadóként is sikerrel járult hozzá több agilis transzformációs projekthez.